Despu\u00e9s de varios meses de trabajo, se ha concluido la primera fase de diagn\u00f3stico del Plan Estrat\u00e9gico de Turismo con la puesta en com\u00fan de datos que adelantan los recursos existentes en el municipio o las carencias y deficiencias con las que cuenta de cara a conseguir un producto tur\u00edstico de calidad para los pr\u00f3ximos a\u00f1os.<\/p>\n
El s\u00e1bado 6 de Octubre se llevaban a cabo las Jornadas de presentaci\u00f3n del Diagn\u00f3stico para la puesta en com\u00fan de los resultados de este detallado an\u00e1lisis donde, adem\u00e1s de los ponentes, participaron los miembros del Consejo General de Participaci\u00f3n, quienes consensuaron las ventajas competitivas del pueblo (casco hist\u00f3rico, Las Menas, ubicaci\u00f3n, entorno, paisaje, alojamientos o gastronom\u00eda), destacando el jam\u00f3n como la mayor fortaleza y las carencias m\u00e1s inmediatas (mayor profesionalizaci\u00f3n en los servicios tur\u00edsticos, necesidad de actividades complementarias, mejor explotaci\u00f3n de los recursos o la necesidad de educar o concienciar a los ciudadanos de la importancia de estos recursos y el valor de los mismos).<\/p>\n
Las conclusiones generales han surgido despu\u00e9s de meses de estudios, indagaciones o encuestas, tanto a establecimientos tur\u00edsticos como a instituciones provinciales, vecinos de la localidad o visitantes, llevadas a cabo para conocer el grado de satisfacci\u00f3n, la oferta existente, pernoctaciones o visitas, etc.<\/p>\n
En esta fase se han conseguido datos objetivos del territorio, entre ellos, los referentes a alojamientos, n\u00famero de plazas, restauraci\u00f3n, n\u00famero de comensales o n\u00famero de empleos que genera el sector actualmente… Tambi\u00e9n se ha llevado a cabo un inventario de los recursos en cuanto a espacios, equipamiento tur\u00edsticos, patrimonio, ….existentes en el municipio.<\/p>\n
Esta cita se ha centrado en el an\u00e1lisis de los resultados explicados por los profesionales encargados de recopilar informaci\u00f3n, la cumplimentaci\u00f3n de preguntas a modo de cuestionario a los asistentes, puesta en com\u00fan del resultado de estos datos objetivos y las conclusiones que los diferentes grupos (constituidos en la reuni\u00f3n de manera aleatoria), han expuesto a modo de resultado general como base para trabajar en la siguiente fase en b\u00fasqueda de soluciones a los aspectos negativos, para reforzar los positivos o fortalezas.<\/p>\n
El Ayuntamiento pon\u00eda en marcha esta Planificaci\u00f3n Estrat\u00e9gica para dar forma a un ambicioso proyecto de consenso con todo el sector social y econ\u00f3mico local (con independencia pol\u00edtica) y as\u00ed poder conseguir una nueva oportunidad econ\u00f3mica y social equilibrada para el municipio, ante la necesidad de la obtenci\u00f3n de empleo, la conservaci\u00f3n del patrimonio, la sostenibilidad ambiental y la b\u00fasqueda de un modelo social para el futuro.<\/p>\n
CARMEN MAR\u00cdA CUADRADO P\u00c9REZ
\nABRIL 2012<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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